Версия для слабовидящих
Главная \ Новости

Новости



Работник нашего лесхоза награжден медалью  30.11.2016 11:25

Президент Республики Беларусь Александр Лукашенко 24 ноября 2016 года подписал Указ о награждении лучших тружеников страны. Среди них и работник нашего лесхоза.

За многолетний плодотворный труд, образцовое выполнение служебных обязанностей, большой личный вклад в развитие лесного хозяйства НИКОНОВИЧ Леонид Владимирович, лесничий Техтинского опытно-производственного лесничества Белыничского лесхоза награжден медалью «За трудовые заслуги».

 ОТ 287

 




Путь к успеху лежит через станцию отгрузки  16.11.2016 10:24

Три года назад Белыничский лесхоз отправлял железнодорожным транспортом 60 вагонов лесопродукции в месяц. На тот момент это был неплохой результат, но всего за три года его увеличили более чем в два раза. Теперь отгрузка ведется без выходных, и железнодорожным транспортом потребителям доставляется около 150 вагонов лесопродукции ежемесячно.

Путь к успеху лежит через станцию отгрузки. фото

О том, что объемы производства будут расти, в лесхозе подумали заранее. Старая железнодорожная станция погрузки не отвечала требованиям времени, да и пропускная способность ее была всего три вагона в день. Поэтому в 2013 году на этом месте начали создавать современную базу. Сделали погрузочную рампу длиною в 70 метров для сортиментовозов, установили карманы для различных видов и сортов лесопродукции. Заасфальтировали подъезды для сортиментовозов. Пробурили скважину, сделали канализацию, установили освещение. После таких преобразований одновременно на погрузку стали подавать пять вагонов.

Как отметил директор Белыничского лесхоза Юрий Заблоцкий, на стадии проектирования старались сделать погрузочную площадку не только максимально удобной и производительной, но и создать комфортные условия для работников. Рядом со станцией из сборных сэндвич-панелей построили домик для рабочих. Здесь есть все необходимое — комната приема пищи, раздевалки, санузел, душевые. Не забыли и про сушилку для одежды. Учитывая специфику работы, это важно. Из-за строгих графиков поставки вагонов погрузка может вестись при любой погоде. Между сменами одежда в сушилке успевает просыхать.

Ежемесячно Белыничский лесхоз отгружает 150 вагонов лесопродукции. фото

Всего на обустройство погрузочной станции инвестировали около 2 млрд неденоминированных рублей. Но даже имея необходимые средства, реализовывать такие проекты непросто. Одна из сложностей была в том, что погрузочная площадка расположена напротив железнодорожной станции, что накладывает определенные обязательства и создает проблемы. Согласование проекта с Белорусской железной дорогой длилось около полугода. Результат положительный. Непросто далось и подключение электроэнергии. Дело в том, что вдоль путей идет граница двух административных райо­нов — с одной стороны расположен Белыничский, с другой — Кличевский. Непросто было разобраться с электросетями. Свои особенности были и при установке смотровой площадки для удобной и безопасной работы навальщиков-свальщиков. Для каждой опоры пришлось отдельно отводить по квадратному метру земли…

Но все эти сложности были преодолены. В 2014 году новая станция была введена в эксплуатацию. Здесь есть все необходимое для бесперебойной отправки продукции железнодорожным транспортом. Для работы в темное время суток по всей площади установлены прожекторы.

Ежедневно здесь отгружают пять вагонов лесопродукции. В наиболее напряженные дни может быть и 7—8 вагонов. Что касается экспортных поставок, основные объемы отправляются в страны Прибалтики, Польшу, Румынию. Через станцию реализовывается около 80 % лесоматериалов, производимых в Белыничском лесхозе. Остальной объем доставляется автомобильным транспортом. Для погрузки щепы на станции предусмотрена отдельная площадка.

Несмотря на хорошее оснащение, есть у станции один недостаток. Она расположена в самой южной части лесхоза. От Белыничей до нее ехать 38 километров. Плечо вывозки из отдаленных лесничеств доходит до 40—50 км. Чтобы снизить транспортные расходы, лесхоз принял решение строить к станции новую лесную дорогу. Ее протяженность 9 км.

Что касается инвестиционных проектов, в скором времени в Белыничском лесхозе появится и сушильное хозяйство. Проект на установку четырех камер по 50 кубометров пиломатериалов уже разработан и находится на экспертизе. Сушильный комплекс будет обеспечивать теплом модульная котельная на отходах лесопиления мощностью 1,5 МВт. Ввести комплекс в эксплуатацию планируют в 2017 году. Он станет самым мощным в Белыничском районе.

Бытовые помещения. фото

Евгений ЖИБУЛЬ, БЛГ




Рынок диктует  16.11.2016 10:23

На вопрос о том, в чем секрет успешной работы деревообрабатывающего цеха ГЛХУ «Белыничский лесхоз», его начальник Александр Ходос отвечает, что никаких секретов нет. Главное в работе предприятия — это получение прибыли от выпускаемой продукции и сокращение затрат на ее производство. Рентабельность за январь—август здесь составила почти 21 %, прибыль от реализации продукции — 227,7 тыс. рублей (2 млрд 277 млн рублей до деноминации).

Деревообрабатывающий цех Белыничского лесхоза выпускает пиломатериалы и окоренные колья. фото

Еще лет десять назад цех в Белыничском лесхозе был закрыт: старое оборудование, невостребованность продукции превратили его в нежелательный балласт, от которого нужно было избавиться, чтобы избежать убытков. Но в 2012 году в это деревоперерабатывающее производство вдохнули новую жизнь — установили две импортные линии: одну на базе ленточнопильного станка словенской фирмы Mebor, вторую — на базе круглопильных станков Walter (Польша). Теперь продукция деревоперерабатывающего цеха Белыничского лесхоза востребована далеко за рубежом: 70 % пиломатериалов отсюда отправляется на экспорт — в Литву, Латвию, Бельгию, Голландию и Польшу. От реализации продукции на экспорт здесь за восемь месяцев получили выручку 1088 тыс. рублей (10,88 млрд рублей до деноминации).

В основном цех Белыничского лесхоза выпускает пиломатериалы и окоренные колья. В месяц две лесопильные линии выдают до 1,3 тыс. кубометров готовой продукции, из них около 1 тыс. идет на экспорт. Переработка круглого леса составляет 2,5—3 тыс. кубометров.

Производство в цеху безотходное: все опилки и горбыль перерабатываются в щепу с помощью польской рубильной барабанной машины. Щепа востребована у местных коммунальщиков, которые и покупают весь ее объем. Только на переработанных отходах цеху удается зарабатывать 10 тыс. рублей (100 млн рублей до деноминации) в месяц.

— Поскольку цены на продукцию деревообработки просели в среднем на 15 евро, мы увеличили объем и длину тарной доски. Получается, что при неизменной цене на нее в 95—100 евро там допускается и синева, и обзол. Доля экспортной продукции, таким образом, сразу же увеличивается, — рассказывает начальник цеха.

Окоренные колья в таком объеме, который цех выпускает сейчас, — почти 436 кубометров за восемь месяцев — начали производить года три назад, хотя продукция эта на рынке известна уже давно.  

— Себестоимость баланса сегодня невысокая. Если пиловочное бревно, которое привозят в цех, имеет цену за 1 кубометр 36 рублей, то баланс — 18 рублей. Себестоимость меньше, а цена готовой продукции 70 евро, — рассказывает Александр Ходос.

О том, что такое производство экономически выгодно, говорит и сумма заключенного контракта с одной иностранной фирмой на поставку окоренных кольев — 1 млн евро.

Сейчас в цеху Белыничского лесхоза идет установка четырех сушильных камер на 200 кубометров. Так, со следующего года здесь будет свое сушильное хозяйство. Ведь спрос на сухую доску гораздо выше, соответственно, вырастет и цена — на 15—20 евро.

Успехом производства в белыничском цехе деревообработки часто интересуются коллеги не только из области, но и со всей республики. Александр Николаевич признается, что спрос на продукцию настолько вырос, что цеху порой не хватает своих мощностей, чтобы удовлетворить все заявки. А это значит, что производство будет расти.

Татьяна БИНДА, БЛГ




Страницы: [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ] [ 21 ] [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ] [ 25 ] [ 26 ] [ 27 ] [ 28 ] [ 29 ] [ 30 ] [ 31 ] [ 32 ] [ 33 ] [ 34 ] [ 35 ] [ 36 ] [ 37 ] [ 38 ] [ 39 ] [ 40 ] [ 41 ] [ 42 ] [ 43 ] [ 44 ] [ 45 ] [ 46 ] [ 47 ] [ 48 ] [ 49 ] [ 50 ] [ 51 ] [ 52 ] [ 53 ] [ 54 ] [ 55 ] [ 56 ] [ 57 ] [ 58 ] [ 59 ] [ 60 ] [ 61 ] [ 62 ] [ 63 ] [ 64 ] [ 65 ] [ 66 ] [ 67 ] [ 68 ] [ 69 ] [ 70 ] [ 71 ] [ 72 ] [ 73 ] [ 74 ] [ 75 ] [ 76 ] [ 77 ] [ 78 ] [ 79 ] [ 80 ] [ 81 ] [ 82 ] [ 83 ] [ 84 ] [ 85 ] [ 86 ] [ 87 ] [ 88 ] [ 89 ] [ 90 ] [ 91 ] [ 92 ] [ 93 ] [ 94 ] [ 95 ] [ 96 ] [ 97 ] [ 98 ] [ 99 ] [ 100 ] [ 101 ] [ 102 ] [ 103 ] [ 104 ] [ 105 ] [ 106 ] [ 107 ] [ 108 ] [ 109 ] [ 110 ] [ 111 ] 112 [ 113 ] [ 114 ] [ 115 ] [ 116 ] [ 117 ] [ 118 ] [ 119 ] [ 120 ] [ 121 ] [ 122 ] [ 123 ] [ 124 ] [ 125 ] [ 126 ] [ 127 ] [ 128 ] [ 129 ] [ 130 ] [ 131 ] [ 132 ] [ 133 ] [ 134 ] [ 135 ] [ 136 ] [ 137 ] [ 138 ] [ 139 ] [ 140 ] [ 141 ] [ 142 ] [ 143 ] [ 144 ] [ 145 ] [ 146 ] [ 147 ] [ 148 ] [ 149 ] [ 150 ] [ 151 ] [ 152 ] [ 153 ] [ 154 ] [ 155 ] [ 156 ] [ 157 ] [ 158 ] [ 159 ] [ 160 ] [ 161 ] [ 162 ] [ 163 ] [ 164 ] [ 165 ] [ 166 ] [ 167 ] [ 168 ] [ 169 ] [ 170 ] [ 171 ] [ 172 ] [ 173 ]
Новости
все новости
13 Сентября 2021, 11:29

С 13 по 17 сентября 2021 года проводится «Неделя нулевого травматизма»

Концепция нулевого травматизма «Vision Zero»

«Vision Zero» или «Нулевой травматизм» – это новый подход к организации профилактики, объединяющий три направления – безопасность, гигиену труда и благополучие работников на всех уровнях производства.

В целях развития культуры безопасности и гигиены труда, в соответствии с концепцией «Vision Zero», МАСО разработала практический инструмент управления, соблюдение которого может позволить снизить производственный травматизм до минимума.

СЕМЬ «ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ» КОНЦЕПЦИИ «Vision Zero»

1. Стать лидером – показать приверженность принципам

2. Выявлять угрозы – контролировать риски

3. Определять цели – разрабатывать программы

4. Создать систему безопасности и гигиены труда – достичь высокого уровня организации

5. Обеспечивать безопасность и гигиену труда на рабочих местах при работе со станками и оборудованием

6. Повышать квалификацию – развивать профессиональные навыки

7. Инвестировать в кадры – мотивировать посредством участия

 

1. Стать лидером – показать приверженность принципам

Будьте лидером – поднимите знамя! Ваше поведение как руководителя имеет решающее значение для успеха или неудачи в развитии охраны труда на вашем предприятии.

Каждый работодатель, директор и менеджер несёт ответственность за охрану труда на предприятии. Качество руководства определяет не только практику в области охраны труда, но и собственную привлекательность, успешность и устойчивость. Оно требует открытого взаимодействия и чёткой культуры управления. Качественное руководство характеризуется в том числе предсказуемостью, последовательностью и вниманием к деталям.

Директора и менеджеры показывают другим пример для подражания. Они устанавливают правила и сами следуют им. Они  обеспечивают понимание этих правил и их выполнение всеми работниками предприятия. Любое нарушение требует немедленной реакции! Оцените ситуацию! Выявление факторов риска должно поощряться. То, как поступают сами менеджеры, с чем они мирятся и на чём настаивают, определяет норму поведения работников.

2. Выявлять угрозы – контролировать риски

Оценка рисков является важным инструментом, позволяющим своевременно и систематически выявлять опасность и риски, а также принимать превентивные меры. Дополнительно должны оцениваться аварийные, предаварийные и травмоопасные ситуации.

Вы поступаете рационально, анализируя угрозы и риски, чтобы предупредить производственные аварии и сбои, что позволяет вам оценивать потенциальные факторы риска, а также определять и документировать необходимые превентивные меры. Поэтому этим инструментом сегодня пользуются во всём мире.

Оценки рисков, осуществляемые должным образом и на систематической основе, являются важной темой практического инструктажа работников предприятия. Анализ аварийных, предаварийных и травмоопасных ситуаций позволяет выявлять вопросы, требующие особого внимания или потенциальных улучшений.

3. Определять цели – разрабатывать программы

Успех в деле охраны труда требует постановки ясных целей и принятия конкретных практических шагов, что должно быть предусмотрено в отдельной программе.

Безопасность и гигиена труда включает множество аспектов. Расставьте приоритеты, установите ясные цели в области охраны труда на предприятии и постарайтесь достичь их в среднесрочной перспективе, например, в рамках трёхлетней программы.

Существует несколько вариантов целенаправленного программного подхода: вы ставите целью неуклонное снижение числа производственных аварий, либо вы выделяете вопросы, которым следует уделить основное внимание, например, работе с оборудованием, эксплуатации вилочных погрузчиков и использованию индивидуальных средств защиты или снижению уровня загрязнения рабочей среды пылью. Как только ваши работники поймут, что вас лично беспокоит их безопасность и здоровье и что на предприятии предпринимаются определённые шаги в этом направлении, успех не заставит себя ждать. Вам следует регулярно информировать работников об успешном продвижении к поставленным целям.

4. Создать систему безопасности и гигиены труда – достичь высокого уровня организации

 Систематическая работа по совершенствованию охраны труда на предприятии – это хорошая идея. Она не требует больших усилий и окупает себя.

Имея высокоорганизованную систему охраны труда, любое предприятие работает без сбоев, поскольку уменьшается число неисправностей, простоев и проблем с качеством продукции. Это веский довод в пользу эффективной организации охраны труда – все это окупится!

Вам помогут перечни контрольных вопросов. Тем, кто хочет добиться большего, следует создать систему управления охраной труда как основу для постоянного совершенствования. Успешный аудит после её внедрения открывает путь к сертификации и признанию.

5. Обеспечивать безопасность и гигиену труда на рабочих местах при работе со станками и оборудованием

Безопасные производственные помещения, оборудование и рабочие места являются обязательными условиями безаварийной работы. Кроме того, должно учитываться влияние производственной среды на здоровье работников.

Эффективные стратегии в области охраны труда предусматривают технические, организационные и индивидуальные меры. Меры технического характера имеют первостепенное значение. Поэтому крайне важно обеспечить соответствие станков, помещений, оборудования и рабочих мест требованиям действующих стандартов по охране труда, а также исключить или минимизировать вредное воздействие на здоровье работников.

Естественно, не всегда имеется возможность использовать новейшие технологии. В таких случаях необходима модернизация. Уже доказала свою состоятельность практика информирования отдела снабжения о том, что на первом месте должны стоять вопросы безопасности и что безопасное оборудование должно быть частью любого производственного процесса. Необходимо помнить, что большинство несчастных случаев происходит во время экстренного или планового ремонта и технического обслуживания, поскольку проведению этих работ зачастую препятствует конструктивные особенности объекта либо они проводятся без использования средств защиты или с их использованием в неисправном состоянии. Администрация предприятия должна не допускать подобных ситуаций.

6. Повышать квалификацию – развивать профессиональные навыки

Инвестируйте в обучение и профессиональную подготовку своих работников и следите за тем, чтобы квалификация каждого из них соответствовала занимаемой должности.

После аварии часто задаётся вопрос: «Как это могло случиться?». Технические средства и производственное оборудование работают все быстрее и эффективнее, но в то же время они становятся все сложнее и чаще выходят из строя. Тем более важно систематически привлекать на рабочие места высококвалифицированный и хорошо подготовленный персонал. Руководство компании несёт ответственность за подготовку детальных квалификационных требований для каждой должности на предприятии и за соответствие квалификации каждого работника его обязанностям.

Характер рабочих мест непрерывно меняется. Знания устаревают все стремительнее, а профессиональные навыки работников требуют регулярного обновления. Как никогда в прошлом обязательными условиями становятся профессиональная подготовка и непрерывное обучение; при этом исключений не делается и в отношении представителей руководства и администрации предприятия!

7. Инвестировать в кадры – мотивировать посредством участия

Мотивируйте своих работников, привлекая их к решению всех вопросов охраны труда. Эти инвестиции окупаются!

Поощрение сотрудников к соблюдению правил техники безопасности является одной из главных обязанностей руководителя. Предприятия, которые заботятся о работниках и активно вовлекают их в процесс охраны труда, получают возможность максимально использовать важный актив – знания, способности и идеи работников.

Если с работником советуются, например, когда оцениваются риски или разрабатываются рабочие инструкции, он активнее стремится следовать правилам. Повышению мотивации способствует проведение регулярных интерактивных мероприятий и информационных дней, в ходе которых можно приобрести практический опыт и знания об охране труда. Ничего не стоит похвалить работников за соблюдение правил безопасности, узнать их мнение, поинтересоваться, как они решают сложные производственные задачи, и немедленно отреагировать на неосторожные действия или опасную ситуацию.

В то же время это помогает формировать личную позицию работников и мотивирует их к безопасной, вдумчивой и, главное, уверенной работе.

Цель заключается в том, чтобы каждый работников заботился о себе, равно как и о своих коллегах. «Один за всех, все за одного»!

03 Сентября 2021, 11:58

В период с 01.09.2021 года по 10.09.2021 года на территории Белыничского района проводится Единый день безопасности. На территории ГЛХУ «Белыничский лесхоз»  Единый день безопасности проводится 07.09.2020 года.

В целях профилактики и недопущения в дальнейшем травматизма работающих при выполнении работ по валке леса, лесосечных работ, работ в цеху по переработке древесины, РММ:

обеспечить безусловное соблюдение требований Правил по охране труда при ведения лесного  хозяйства утвержденных постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь, Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь от 30 марта 2020 г. № 32/5;

организовать выполнение лесосечных работ под руководством и в присутствии на лесосеке руководителя работ (мастера). В случае отсутствия мастера руководство этими работами возлагать на одного из работников организации, прошедшего обучение и проверку знаний по охране труда для ведения данного вида работ. Лицам, под руководством которых выполняются лесосечные работы, пройти в установленном законодательстве порядке обучение и проверку знаний по вопросам охраны труда;

к выполнению лесосечных работ допускать работников соответствующей профессии и квалификации, прошедших в установленном порядке медицинские осмотры, обучение безопасным методам и приемам работы, инструктаж, стажировку и проверку знаний по вопросам охраны труда в соответствии с  Инструкцией о порядке обучения, стажировке, инструктажа и проверки знаний работающих по вопросам охраны труда, утвержденной постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 28 ноября 2008 г. № 175 (в редакции постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 29 мая 2020 г. № 54);

производство работ осуществлять в соответствии с технологической картой разработки лесосеки, с которой перед началом производства работ должны быть ознакомлены под роспись все работники, которым предстоит разрабатывать лесосеку;

обозначать опасную зону в зависимости от рельефа местности и высоты деревьев. До начала выполнения основных лесосечных операций производить подготовительные работы, включающие подготовку лесосек и лесопогрузочных пунктов, обустройство мастерского участка, строительство лесовозных усов, уборку опасных деревьев, разметку магистральных и пасечных трелевочных волоков;

во время валки деревьев не допускать выполнения работ на территории опасной зоны (расчищать снег вокруг деревьев, обрубать сучья, чокеровать, трелевать, сжигать сучья и выполнять другие работы);

при валке дерева соблюдать параметры подпила и направление валки, а также использовать валочные приспособления: валочную лопатку, топор с клиньями, в случае работы вальщика в паре с помощником вальщика леса - валочную вилку;

снятие зависших деревьев осуществлять трактором, лебедкой или при помощи конной тяги;

не допускать к работе (отстранять от работы) лиц в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения, не прошедших в установленном порядке медицинский осмотр, обучение, инструктаж и проверку знаний по вопросам охраны труда, не использующих необходимые средства индивидуальной защиты;

принять должные меры по обеспечению безусловного и немедленного расторжения контрактов с работниками за нарушение правил охраны труда и техники безопасности, повлекшее увечье или смерть, распитие спиртных напитков в рабочее время или по месту работы в соответствии с подпунктом 1.4 пункта 1  Директивы Президента Республики Беларусь от 11 марта 2004 года №1  «О мерах по укреплению общественной безопасности и дисциплины»;

обеспечить проведение контроля за состоянием охраны труда в соответствии с  Инструкцией о порядке осуществления контроля  за соблюдением работниками требований по  охране труда в организации и структурных подразделениях, утвержденной постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 15.05.2020 № 51.

Как не потеряться в лесу                        

бронировать дом охотника онлайн